Die Personalleiter-Runde der Raiffeisen Bankengruppe hat vor dem Sommer eine Diversitätsstrategie offiziell beschlossen. Das Ziel ist es, Maßnahmen zu ausgewählten Diversitätsthemen bundesweit umzusetzen und mit landesspezifischen Schwerpunkten zu ergänzen. Dadurch soll eine Unternehmenskultur gefördert werden, in der sich alle Mitarbeitenden zugehörig fühlen.
Die Arbeitsgruppe „Diversität“ mit HR-Experten aus allen Raiffeisenlandesbanken, der RBI und der RSC unter der Leitung des Österreichischen Raiffeisenverbandes (ÖRV) erarbeitete in zwei Workshops die Grundlagen und legte den Prozess- und Zeitplan fest. Zur weiteren Begleitung des Diversitätsprojektes wird die Arbeitsgruppe regelmäßig tagen und die Verantwortlichkeiten und nächsten Schritte abstimmen.
„Diversität ist kein Selbstzweck, sondern erforderlich, um als attraktiver Arbeitgeber nach innen und nach außen auch in Zukunft bestehen zu können. Ich bin sehr stolz, dass wir Personalleiter im Commitment durch alle Generaldirektoren dieses Thema nun ganzheitlich und gemeinsam für die Raiffeisen Bankengruppe vorantreiben. Wir wollen sicherstellen, dass Vielfalt bei Raiffeisen in ganz Österreich sichtbar und geschätzt wird“, zeigt sich Bettina Kastner, Personalleiterin im ÖRV, zufrieden.
Erste Initiativen
Als erste Initiativen wurden ein Diversity-Strategiepapier für die RBG, ein Argumentarium zum Thema „Was bringt Diversity Management“ und der entsprechende Kommunikationsplan für LinkedIn erfolgreich umgesetzt.
Weiters sind fünf bundesweite Fokusthemen vereinbart, die die Wissensbasis zu Diversität steigern und Diversität in die Breite bringen sowie Awareness schaffen sollen. Weiters geht es um die Förderung von Frauen in Führungsebenen, die Steigerung des Verständnisses zwischen den Generationen sowie zu Menschen mit Behinderung.
Zur Umsetzung hat die Arbeitsgruppe bereits begleitende Maßnahmen erarbeitet, weitere sind in den nächsten Wochen geplant. So wird etwa im Onboarding und Recruiting konkret über die Diversitäts-Aktivitäten der Raiffeisen Bankengruppe informiert und Good Practises dafür zusammengefasst. Gearbeitet wird derzeit auch an einheitlichen Standards für ein strukturiertes Karenzmanagement und an der Erstellung eines Werkzeugkoffers für das Generationen-Management. Die Inklusion von Menschen mit Behinderung soll über die Kooperation mit renommierten Unternehmen erfolgen. Weiters sollen in allen Bundesländern Frauen-Netzwerke gegründet werden.
Pfad der Vielfalt
Als wichtiges Signal für Kunden und Mitarbeitende wurde der sogenannte „Pfad der Vielfalt“ kreiert, eine Wanderausstellung mit fundierten Informationen aus Zahlen, Daten und Fakten, um die verschiedenen Dimensionen von Vielfalt zu beleuchten. Ziel ist es, einen inspirierenden Raum für Reflexion, Dialog und Wachstum innerhalb von Raiffeisen zu schaffen und dazu anregen, neue Perspektiven zu gewinnen und somit inklusive Ideen und Lösungsansätze zu entwickeln. Und Kunden sollen sehen, wie Diversität bei den Raiffeisenbanken gelebt wird.
Diese Wanderausstellung tourt seit Mai – für jeweils ein Monat – durch alle Bundesländer. Start war beim Bundeskongress Diversität in der RLB NÖ-Wien, beendet wird die Rundreise im Raiffeisenverband Salzburg beim Diversitätskongress im Mai 2025.
